Cinco formas de ser más estratégicos y exitosos en 2021

éxitosos 2021

El impacto de 2020 permanecerá con nosotros por el resto de nuestras vidas. Marca un punto de inflexión crítico del antes y el después. Es un año que sorprendió a muchos propietarios de pequeñas empresas.

Hemos visto nuevos negocios nacer con éxito y otros prosperar en medio del caos. Hemos visto a los clásicos del vecindario trágicamente perdidos y a otros que luchan por sobrevivir día a día.

Puntos críticos como estos empujan a todos los dueños de negocios de actuar con una intención estratégica a reaccionar ante las curvas. Al dar la bienvenida a 2021, la mayoría de las empresas se están instalando en uno de estos tres campos:

  • Prosperando, pero sin confiar en el éxito
  • Sobrevivir, pero reacio a hacer movimientos audaces
  • Luchando y sintiéndose maltratado, magullado y desilusionado

No importa en qué campo se encuentre, es probable que esté mirando el 2021 con precaución. Eres optimista pero tímido en tu enfoque para lograr esos grandes objetivos visionarios que has hecho en el pasado. Incluso puede resultarle difícil soñar con un futuro mejor porque se siente tan fuera de contacto con lo que está sucediendo a nivel mundial. No estás solo en esos sentimientos.

No se desanime. El nuevo año es una oportunidad para reescribir las reglas y dejar de conformarse con menos en su negocio. Es la oportunidad de proyectar una visión estratégica diferente a la del pasado y generar más éxito y crecimiento en su negocio y su vida. Aquí hay cinco formas en que puede hacerlo realidad.

1. Adoptar el cambio

El cambio inquieta a la mayoría de las personas, pero es constante para los propietarios de pequeñas empresas. Y el cambio está ocurriendo a un ritmo aterrador.

Probablemente haya notado que las viejas formas confiables de conseguir clientes y atenderlos están fallando. La lista de cosas que necesitan su atención está creciendo. Elimine estos problemas de raíz.

Si el cambio ya está ocurriendo en su negocio, ¿por qué no adelantarse? Cuando reacciona a estos cambios, trata los síntomas. El mejor enfoque es adoptar el cambio para tratar el problema.

Al tratar el problema, utiliza el cambio para trabajar con usted, no en su contra. Es probable que las personas acojan con satisfacción el cambio estratégico ahora, especialmente si el cambio también mejora sus vidas.

2. Priorizar las necesidades de los clientes

Las viejas reglas de oferta y demanda se han trastornado. A través de problemas con la fabricación y la distribución, las empresas basadas en productos sienten la presión. Las cambiantes necesidades de los clientes y el distanciamiento social han dejado a las empresas a prueba de recesión en apuros. Las empresas basadas en servicios están descubriendo que sus servicios ya no son cruciales ni necesarios. Ningún negocio o modelo de negocio ha sido inmune.

Una estrategia simple es entablar una conversación con sus clientes para identificar oportunidades. La estrategia podría ser tan simple como hacer una pregunta de sondeo al final de cada interacción con el cliente. También podría involucrarse más, como encuestas o grupos de asesoría de clientes trimestrales, para seguir un proceso más formal.

Más que nunca, mantenerse en sintonía con las necesidades de los clientes y los problemas que puede resolver es imperativo. Es la puerta de entrada para el crecimiento y la innovación futuros.

3. Trabaja de forma más inteligente, no más difícil

Desde el surgimiento del capital intelectual como una mercancía en la década de 1980, la capacidad de tener éxito tiene menos que ver con nuestra capacidad de trabajar duro. Muchos dueños de negocios me han dicho lo duro que trabajan solo para encontrar el éxito. Evidencia de que el éxito no se trata de trabajo duro.

Seguro, el éxito exige concentración, determinación y resistencia. Pero desafío la noción de que el trabajo duro es uno de los requisitos. Si lo fuera, tendríamos más historias de éxito que celebrar.

Trabajar de manera más inteligente consiste en aprovechar el talento de las personas y la colaboración. Cuando elimina obstáculos y cuellos de botella en sus procesos, promueve la facilidad. Lo que es fácil se logra. Eso se traduce en poder generar más ingresos con los recursos que tienes. Probablemente verá un aumento en la moral del equipo y menos incendios diarios que apagar.

Aprovecha la tecnología y los sistemas para optimizar el negocio, lo que le permite funcionar sin problemas. De hecho, según Gartner , para el 2024, las organizaciones reducirán los costos operativos en un 30% al combinar tecnologías de hiperautomatización con procesos operativos rediseñados.

4. El beneficio es una intención, no una recompensa

Una de las citas emprendedoras e inspiradoras más engañosas es «Sigue tu pasión y el dinero seguirá». Si las cosas fueran así de simples.

Si el éxito es una recompensa del trabajo duro, esta cita coloca las ganancias en el mismo pedestal inalcanzable. La pasión por lo que haces te enciende el estómago y puede aportar una sensación de contribución. Sin embargo, al final del día, la pasión no paga las cuentas; las ganancias prolíficas lo hacen.

Al cambiar su forma de pensar en torno a las ganancias y otras métricas en su negocio, se produce un cambio mágico en la forma en que pasa el día. Empiece a centrarse en iniciativas que produzcan resultados e impacten en sus resultados.

5. Sea un líder seguro que empodera a los demás

Las pruebas empresariales de la crisis económica han sacudido la confianza incluso de los empresarios más experimentados. Estamos cuestionando todo en nuestra vida profesional y personal. Las conversaciones susurradas con otros emprendedores durante el año nos permiten saber que no estamos solos en ese viaje.

Con este período de reevaluación, el futuro se siente menos seguro. Esa incertidumbre erosiona nuestra confianza para asumir riesgos y hacer movimientos audaces. El éxito pasado, «saber» y tener razón son pilares en la antigua definición de confianza.

Deja un comentario